Die 2. Auflage des Bestsellers - bei Redline
Der außergewöhnlichste Business-Bestseller des Jahres 2014 - ursprünglich im Selbstverlag veröffentlicht - ist jetzt in erweiterter Neuauflage beim Redline Verlag erhältlich: Verbessert. Durchgängig farbig. Illustriert von Pia Steinmann. Im Hardcover, zum unschlagbaren Preis. Mit 3 neuen Denkwerkzeugen und mit Bonuskapitel. Bestellbar bei Amazon und auf dieser Website.
Ein Business-Buch zum Lesen, Gucken, Tüfteln, Mögen
ACHTUNG: Auch für "Nicht-Leser" geeignet!
Niels Pfläging sagt: "Nach drei Fach- und Sachbüchern ist dies mein erstes Buch, das auch diejenigen ansprechen wird, die sonst eher nicht so gern lesen und Businessbüchern kritisch gegenüber stehen. Schon bei Die 12 neuen Gesetze der Führung wollte ich Illustrationen verwenden, die Konzepte visualisieren, anschaulich machen. Das ist damals an Rechtsfragen und am Einspruch des Verlags gescheitert. Aber diese Idee hat mich nicht mehr losgelassen: Wie cool wäre es, wenn man den Umgang mit Arbeit in Komplexität auch zeichnerisch aufbereiten würde? Nicht nur spielerisch, sondern auch ganz ernsthaft und theoretisch fundiert?"
Daraus entstanden zunächst ein Vortrag und ein Positionspapier des BetaCodex Network, das in englischer Sprache erschien und schnell international für Furore sorgte. Die deutsche Version dieses White Papers liegt nun in Buchform vor: Stark erweitert. Grafisch neu bearbeitet und mit zusätzlichen, klaren und griffigen Denkwerzeugen und Texten. Dazu gibt es zahlreiche Hinweise zur Umsetzung der beschriebenen Konzepte und dazu, wie die ersten Schritte zur Transformation gelingen. Überall.
Inhaltsübersicht
Anleitung zur Benutzung dieses Buchs
Überall die gleichen Fragen...
Kapitel 1. Zur Wirkung von Komplexität auf Arbeit und Organisation
Kapitel 2. Menschen in Arbeit – die geheimnisvolle Zutat
Kapitel 3. Selbst-steuernde Teams und die Netzwerkorganisation
Kapitel 4. Organisationen als Systeme: Design für Komplexität
Kapitel 5. Dynamikrobuste Netzwerke für alle: So wird´s gemacht
Kapitel 6. Führung in Komplexität: Was bleibt – und was es braucht
Kapitel 7. Stecken bleiben oder transformieren
Literaturempfehlungen
Über den Autor/Über dieses Buch
Meine persönlichen Notizen
Über den Autor
Niels Pfläging ist leidenschaftlicher Fürsprecher einer neuen, zeitgemäßen Führung. Er schrieb das erste deutsche Buch zu Beyond Budgeting. Sein zweites, Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis von Financial Times Deutschland und getAbstract
ausgezeichnet. In seinem dritten Werk Die 12 neuen Gesetze der
Führung verlangte er nicht weniger als: "Schafft Management ab - denn es funktioniert nicht mehr!" - und etablierte sich damit als führender Management-Exorzist im deutschsprachigen Raum.
Sein viertes Werk, Organisation für Komplexität, ist nach eigener Aussage sein "erstes Buch für Nichtleser": Reich
bebildert, auf den Punkt getextet und im griffigen Format erklärt es, wie der Weg zur komplexitäts-robusten Orgsnisation gelingen kann. Zusammen mit Silke Hermann schreibt er derzeit das Nachfolgebuch zu Organisation für
Komplexität. Es heisst Komplexithoden.
Pfläging studierte Betriebswirtschaft in Hannover und Sevilla, danach führte ihn seine Karriere als Business Controller nach Argentinien und Brasilien und in die USA. Fünf Jahre lang war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table BBRT. Später gründete er die internationale open-source-Gemeinschaft BetaCodex Network. Heute ist er international gefragter Business-Speaker und Top-Management-Advisor, der sich ganz der Neuausrichtung von Führung und Organisationsgestaltung sowie dem Wandel dahin verschrieben hat. Er lebt in Wiesbaden und New York.
Mehr zum Autor finden Sie auf der Website von Niels Pfläging www.nielspflaeging.com
"Ist Kulturentwicklung möglich?" - ein Audio-Interview
Der Autor, Berater und Blogger Andreas Zeuch hat auf seinem Wirtschaftsbuch-Blog eine umfassende Rezension zu "Organisation für Komplexität" veröffentlicht. Außerdem hat er am 11. Dezember ein 22 Minuten langes Audio-Interview zum Buch mit Niels Pfläging geführt, in dem es insbesondere über die Unmöglichkeit von Kulturentwicklung geht.
Hier der Zugang zu Andreas Zeuchs Blog-Rezension zum Buch und zum Audio-Interview.